2011.02.24 起業・経営・会社
経営で大切にしていること　その３

キーワード：優しさ厳しさ業績経営経営理念

経営で大切にしていること　その２は
「経営理念、ポリシーを末端まで浸透させる努力を」でした。

なんのために、わが社は存在するのか。
なんのために、私たちは仕事しているのか。

こういうことって、実は、深く考えなくても
なんとか生きていけるかもしれません。

でも、少しの意識があるだけで
仕事にも人生にも深みが増すとは思いませんか？

きれいごとの理念を、実際の行動におとし、実践の継続は、
なかなか泥臭い、地道なものです。

コツコツ、たんたんと、楽しくやっていきたいです。

さて、経営で大切にしていること　その３は
「厳しさと優しさと楽しさの経営」です。

これは、大切に、というより、心がけています、というものです。

創業して数年で10億規模になった頃。

ある大社長から、「経営者には、厳しさ、優しさ、楽しさの要素が必要だよ」と教わりました。


「笹川さん、厳しいだけでは人はついてこない。
だけど、優しさだけでは、業績は伸びないしつぶれてしまう。

でね、厳しさと優しさ、両方あっても、業績が伸びるとは限らない。
そこに、楽しさがプラスされると、ぐんと伸びるんだよ」

10億の壁をやっと越えられ、次なる30億への道のりを描いていた私には、
なるほどー、と腑に落ちる話でした。

厳しく、優しく、楽しく！

意識的にいろんなことに落とし込んでいきました。

そして、おかげさまで、業績もぐんと伸びてきたと思うのです。
（この数年で、ちょっと足踏みしてしまいましたが・・・）

社長一人で全部カバーするのは大変ですから、それを補ってくれる人。
そして、社長の想いを実現してくれる人。
わくわく感がありますね。

社長といえども人間ですから間違いも多いので、
「社長、それはいけません」と言ってくれる人がそろうといいですね。

写真は先日の沖縄親孝行旅行。
美ら海水族館のウミガメ　でかい！

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「いい会社をつくりましょう」
著者：塚越　寛

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＜笹川祐子の感謝ブログ＞　創業した会社を上場企業にグループインしましたので、こちらの社長ブログへ移管しました。

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