• 入社10年以上の社員向けに、部下育成をテーマとしたPM研修を実施したいとのご要望で、内容を構築しました。対象者が集まった際に階層別研修として数年に一度開催いただいています。

＜カリキュラム＞
・リーダー像の定義と意識改革
・自分の強み弱みの把握
・部下の育成　プラス表現／ほめ方・しかり方
・ヒヤリング／コーチング技法
・演習　(ビデオ撮影)
・コミュニケーションの重要性
・パターン別ケーススタディの考察
・課題設定

＜実施方法＞
対面型で、ロールプレイングやグループワークを多く取り入れ、2日間研修と3か月後のフォローアップ研修を行いました。

＜受講者の声＞
・色々な方が抱えている問題を知ることができて、よい勉強になりました
・普段、自分が部下に対し、やるべきことが何も出来ていないことを実感した
・意見交換やロールプレイ、その後の意見交換など、良かった点だめだった点を確認できたのでよかった